服务范围全国
公司总部深圳
公司人数50-100
公司成立时间2009
拿证周期1个月
深圳市思誉企业管理顾问有限公司成立于2009年;两化融合管理体系贯标认证(工业化和信息化融合)、ISO/IEC27001信息安全管理体系、ISO/IEC20000 信息技术服务管理体系、ITSS信息技术服务体系、信息安全服务-CCRC(一、二、)、CMMI能力成熟度模型集成、涉密信息系统集成(甲乙级)········
CMMI认证的好处:
1、能保证软件开发的质量与进度,能对"杂乱无章、无序管理"的项目开发过程进行规范;
2、有利于成本控制。因为质量有所保证,浪费在修改、解决客户的抱怨方面的成本会降低很多。绝大多数情况是缺少规范制度,只是求快。项目完成后,要花很多时间修修补补,费用很容易失控;
3、有助于提高软件开发者的职业素养。每一个具体参与其中的员工,无论是项目经理,还是,甚至一些高层管理人的做事方法逐渐变得标准化、规范化;
4、能够解决人员流动所带来的问题。公司通过过程改进,建立了财富库以共享经验, 而不是单纯依靠某些人员;
5、有利于提升公司和员工绩效管理水平,以持续改进效益。通过度量和分析开发过程和产品,建立公司的效率指标。
![ccrc认证的](http://l.b2b168.com/2023/03/08/17/202303081736008833864.jpg)
CMMI认证是企业在开发流程化和质量管理上的国际通行标准,全国软件生产标准大都以此为基点,并都努力争取成为CMMI认证队伍中的一分子,CMMI主要关注点就是成本效益、明确重点、过程集中和灵活性四个方面。
![ccrc认证的](http://l.b2b168.com/2023/03/08/17/202303081735574367454.jpg)
CMMI认证,即“能力成熟度模型集成(也有称为:软件能力成熟度集成模型)”,是针对软件企业的一个专项认证。CMMI认证是企业在开发流程化和质量管理上的国际通行标准,软件生产标准大都以此为基点,并都努力争取成为CMMI认证队伍中的一分子。
![ccrc认证的](http://l.b2b168.com/2023/03/08/17/202303081732343941434.jpg)
ITSS认证过程要素所面临的挑战:
1、过程没有明确定义,完全按照操作人员的个人习惯执行;
2、过程定义不清晰,不具备按照过程管理思路执行的价值;
3、过程定义太复杂,执行效率严重下降甚至影响业务运营;
4、没有明确的过程目标,操作人员不清楚每一项活动应该做到什么;
5、对过程没有监督,不清楚过程的稳定性;
6、对过程没有考核,不能得到持续改进。
思誉顾问机构是一家致力于帮助外贸企业通过客户验厂、认证、器械注册等。从而获取更大订单的管理咨询机构。目前公司提供的咨询服务主要包括ICTI/WRAP/BSCI/COC/SA8000/ETI/EICC/FSC/GSV/C-TPAT/ISO等社会责任/质量//环境/健康/森林管理等各项目的客户验厂及体系咨询服务。
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